Notre ambition : nous retrousser les manches avec vous et définir des objectifs d’affaires qui génèrent un rendement positif sur votre investissement.
Planification stratégique
L’exercice de planification stratégique est l’occasion de donner libre cours à sa créativité, d’explorer des pistes de solutions négligées jusque là ou même de changer de point de vue. La participation est au cœur de l’élaboration d’une bonne planification stratégique.
Se lancer dans un exercice de planification stratégique est une démarche qui demande du temps, de l’expertise et dont le succès est favorisé par un accompagnement professionnel.
Le mandat
L’objectif d’un exercice de réflexion et de planification stratégique est de fixer les objectifs globaux et d’élaborer un plan pour les atteindre. Essentiellement, l’exercice vise à répondre par consensus à trois grandes questions :
- Où en est votre entreprise actuellement?
- Où voulez-vous l’amener?
- Que devez-vous faire pour y arriver?
Approche et méthodologie
L’exercice de planification stratégique que nous vous proposons comporte trois étapes.
1. Préparation
- Comprendre la vision, les enjeux et les objectifs visés
- Valider les besoins de collecte de données
- Rencontrer individuellement et préparer les participants à l’exercice
- Concevoir le déroulement et l’animation
2. Session(s) de réflexion et de planification
- Faciliter la session
- Utiliser des pro-formats, outils et exercices selon les besoins définis
- Favoriser le consensus et l’engagement envers un plan d’action SMART
- Planifier la communication et le déploiement de la stratégie
3. Accompagnement individuel et de groupe dans l’exécution
En fonction de vos besoins, Mobilis Performa vous accompagne dans l’exécution du plan stratégique.
Ayez une vue globale de vos défis et priorités
Comment nos clients nous perçoivent-ils? En quoi devons-nous exceller pour satisfaire nos clients? Comment nos actionnaires nous perçoivent-ils? Quelles habiletés devons-nous développer?
Créez un sentiment d'appartenance
Lorsque les personnes qui auront à la mettre en œuvre participent à l’élaboration de la stratégie, les chances de succès sont significativement augmentées car ces participants développent un fort sentiment d’appartenance.
Demandez une consultation gratuite
Pour obtenir une consultation sans frais sur vos besoins d’accompagnement en stratégie : 514 791-9713.
Excellence opérationnelle
Les enjeux d’affaires n’existent pas en vase clos. C’est dans cette optique que nous effectuons d’abord un diagnostic approfondi de vos processus d’affaires avant de soumettre une proposition détaillée comprenant un échéancier et une prévision de rendement du capital investi.
Demandez une consultation gratuite
Pour obtenir une consultation sans frais sur vos besoins en excellence opérationnelle : 514 791-9713.
Un processus en 3 étapes
1. Analyser : Nous accompagnons vos équipes sur le terrain pour mettre en évidence les relations cause effet entre le rendement réel, les pratiques de gestion en vigueur et leurs conséquences opérationnelles, organisationnelles et financières. À la fin de l’exercice, nous réunissons votre équipe de direction pour un atelier sur les résultats dont le thème central sera « exécuter votre stratégie plus rapidement et plus efficacement ». Au cours de cet atelier :
- nous faisons un compte-rendu objectif à votre équipe de direction sur les mesures, analyses et relations cause effet qui touchent les enjeux les plus pressants de votre organisation (c’est-à-dire ceux qui sont directement liés à votre stratégie et à vos objectifs);
- nous animerons une discussion pour réunir votre équipe de direction derrière une suite logique de priorités et d’actions pour votre organisation;
- nous proposerons une approche détaillée, sur mesure et spécialement conçue pour mobiliser votre personnel et lui donner les outils et les techniques nécessaires aux améliorations qui s’imposent.
2. Améliorer : De la direction à l’exploitation en passant par les ventes et le service, notre approche transforme vos gestionnaires de tous les secteurs en leaders inspirants, capables de mobiliser vos employés et de les motiver à éliminer le gaspillage, à réduire vos coûts, à innover et à améliorer votre performance. L’étape d’implantation génère plusieurs bénéfices :
- éxécution accélérée de votre stratégie;
- meilleure exploitation de vos actifs;
- équipe de gestion plus proactive et mieux soudée;
- plus haut niveau d’engagement et meilleur rendement de vos équipes;
- transfert de connaissances à vos employés pour qu’ils mettent en pratique les enjeux prioritaires;
- autonomie complète quant aux techniques et outils mis en place.
3. Maintenir : Une fois votre culture transformée, votre leadership amélioré et vos processus optimisés, vous constaterez une progression marquée de votre productivité, de la qualité et de vos délais de livraison, qui atteindront ou surpasseront les objectifs initiaux. En fait, il n’est pas rare que notre travail devienne rentable avant même que nous ayons terminé notre intervention. Au cours de l’étape d’implantation, nous abordons avec votre équipe de direction et vous la possibilité d’assurer un suivi et du soutien sur mesure. En règle générale, les organisations ont recours à nos services pour :
- de la formation et du coaching en continu;
- des audits sur les meilleures pratiques de gestion;
- l’impartition d’activités d’analyse et de diagnostics (enquête sur les pratiques de gestion, sondages auprès des employés).
Développement du leadership
Mobilis Performa offre des programmes de formation reconnus mondialement tels que l’atelier de coaching de Corporate Coach U ainsi que plusieurs autres programmes et ateliers axés sur le développement du leadership, de la supervision et du rendement opérationnel.
Amélioration des processus et des systèmes
- Principes d’amélioration continue
- Diagnostic d’entreprise
- Analyse des processus
- Systèmes de gestion et de communications
- Indicateurs de rendement clés et tableaux de bord équilibrés
- Gestion de la santé et de la sécurité au travail
Développement des compétences de leadership et de supervision
- Développement du leadership
- Certification en leadership coaching
- Supervision active
- Gestion du changement
- Gestion du rendement
Création d’équipes hautement performantes
- Consolidation d’équipes
- Résolution de problèmes en équipe
- Communication efficace
Donnez à vos gens les moyens de faire la différence
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Pour obtenir une consultation sans frais sur vos besoins en développement du leadership : 514 791-9713.