Outils

Notre objectif : proposer des solutions adaptées à vos besoins et vous accompagner dans l’atteinte de résultats durables.

Formation et coaching

De la direction générale aux gestionnaires de première ligne, Mobilis Performa est l’une des rares entreprises qualifiées pour coacher et soutenir les gestionnaires de tous les échelons de votre entreprise.

La capacité d’une entreprise d’apprendre et de tranférer rapidement ce savoir en action est l’ultime avantage concurrentiel. — Jack Welch

  • Nous personnalisons nos solutions pour refléter la réalité quotidienne de vos équipes.
  • Nous croyons à l’apprentissage par la pratique. Vos équipes apprennent à travailler, à penser et à voir les choses différemment en participant à des formations interactives et à des ateliers pratiques.
  • Des exemples concrets, tirés d’une solide compréhension et d’une expérience du milieu du travail renforcent les discussions et la théorie reçue pendant les cours et ateliers de formation.
  • Vos gens intègrent dans leur milieu de travail les notions apprises guidés par nos coachs professionnels.
pierre-coaching
Quelques organisations ayant bénéficié de nos services
  1. Logistique

    YVES ROCHER
    HEINZ
    L’ORÉAL
    ROCHE DIAGNOSTICS
    RONA J.
    SONIC
    ANGO MODE
    SIMARD TRANSPORT

  2. Technologie

    VIDEOTRON
    ATRION
    TELLABS
    TRISOTECH
    MEDISOLUTION

  3. Services

    DESJARDINS
    AXA
    MAGIL LAURENTIENNE
    SECURIGROUP
    BELL CENTER
    COSSETTE
    CNIB
    SERVICES INDUSTRIELS RENFORT
    URGENCE-SANTÉ QUÉBEC
    CIRQUE DU SOLEIL

  4. Secteur manufacturier - Mines

    GLENCORE-MINE RAGLAN
    MOSAIC
    BAUER
    STELLA-JONES
    ALCAN
    EZEFLOW-FLOWLINE
    COMMERCIAL METALS COMPANY
    LABATT
    KRAFT
    EAGLE MINE, UNE DIVISION DE LUNDIN MINING

Évaluation psychométrique

McQuaig System

Choisissez des gens correspondant à votre culture d’entreprise

Le Système McQuaig™ est un service Web qui vous permet d’évaluer un poste à interne, de recruter les candidats en fonction des exigences du poste, de développer votre personnel en fonction de leur forces, et de retenir vos meilleurs éléments.

  • Étape un : définir le poste. L’Étude de Poste McQuaig® révèle les critères de comportement requis pour un poste. Elle vous permet, à vous et à vos collègues, d’arriver rapidement à un consensus. Vous y retrouvez aussi une liste de questions ciblées et directement reliées au poste évalué, pour l’entrevue et pour la vérification de références, qui font surgir des situations pertinentes que le candidat a vécues.
  • Étape deux : évaluer le candidat. Le Mot Expertise McQuaig® évalue les comportements que les candidats auront au travail.
  • Étape trois : retenir et motiver. L’Étude de Développement Personnel McQuaig™ est conçue pour améliorer l’efficacité personnelle, développer le leadership et l’orientation professionnelle

La solution McQuaig vous offre les outils pour prendre d’excellentes décisions d’embauche et pour travailler avec votre personnel plus efficacement.

®/™ Marque de commerce de The McQuaig Institute of Executive Development Ltd., Toronto, Canada

PERCEPT-15

Diagnostic objectif des ressources humaines

Percept-15TM est un instrument psychométrique offrant aux dirigeants d’entreprise, aux professionnels en ressources humaines une lecture objective et économique de « l’état de santé » des ressources humaines d’une organisation. Facile à utiliser, Percept-15TM mesure la perception qu’ont les employés de leur travail et de leur organisation en fonction de 15 composantes distinctes.

Percept-15TM est un outil fiable qui a fait l’objet d’épreuves métrologiques confirmant l’objectivité de ses résultats. Conçu pour être administré à un grand nombre d’employés à la fois, il est idéal pour effectuer des sondages d’opinion ou encore pour identifier des domaines susceptibles d’être améliorés dans l’entreprise tel que l’efficacité des communications internes, la qualité du climat de travail ou celle de la gestion des rôles et des responsabilités.

™ Marque de commerce de Mobilis Performa inc, Montréal, Canada

EQ-i 2.0

Évaluer. Prévoir. Performer

L’inventaire du quotient émotionnel (Emotional Quotient Inventory) (EQ-i 2.0) est l’un des inventaires de l’intelligence émotionnelle le plus scientifiquement validé et le plus utilisé dans le monde. Il mesure les compétences émotionnelles d’une personne. L’intelligence émotionnelle est un ensemble d’habilités émotionnelles et sociales qui :

  • influencent la façon dont nous nous percevons et nous exprimons;
  • caractérisent la façon dont nous développons et entretenons nos relations sociales;
  • nous distinguent face aux défis.

Le rapport EQ-i 2.0 dresse un portrait de la manière dont un individu réagit émotionnellement, ses forces et compétences, ainsi que des pistes de développement lui permettant de gagner en efficacité.

Atelier de coaching

D’une durée de 2 jours, l’atelier de coaching Corporate Coach U est un modèle novateur de gestion, de mentorat et de leadership, et un concept clé en main que vous pouvez implanter sur le champ dans votre entreprise.

  • Améliorer la communication et l’efficacité au sein de votre entreprise
  • Décupler vos capacités de gestionnaire et de mentor
  • Perfectionner vos compétences en leadership
  • Découvrir différents styles et méthodes de coaching
  • Augmenter la productivité de vos employés
  • Développer et retenir les meilleurs talents de votre organisation
  • Accroître l’engagement et la loyauté de vos employés

L’atelier de coaching s’adresse particulièrement aux dirigeants, directeurs, gestionnaires, superviseurs, professionnels des RH et spécialistes de l’amélioration continue.

Je suis arrivée avec ma vision de gestionnaire et je repars avec de nouveaux outils et une incroyable motivation à les appliquer pour le bénéfice de mon équipe et de mon entreprise.
— Denise, VP Finance, Caisses Desjardins